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          優秀企業家


          杭州諾邦無紡股份有限公司

          董事、總經理

          張  杰

                  企業家介紹:張杰,1974年9月生,曾就職于杭州老板電器實業有限公司全質辦科員、杭州老板實業集團有限公司集團董事、公共關系部部長等,2004 年至今就職于杭州諾邦無紡股份有限公司擔任董事、總經理。榮獲第二屆中國產業用紡織品行業領軍人物、2019年全國優秀紡織企業家、第八屆中國技術市場金橋獎、2021年臨平區創業新銳,連續8年入選中國非織造布行業十強企業,2021 年 6 月當選臨平區政協委員。

          打造全球健康護理綠色產品引領者

                 創立于2002年的杭州諾邦無紡股份有限公司(股票代碼:603238),由杭州老板實業集團投資設立。在張杰的帶領下,諾邦不斷突破自我,從創業初始的僅有3條國產生產線,到如今擁有國際領先技術水平的12條水刺非織造材料生產線,以每2年一條生產線的速度不斷壯大,并設有國內首條企業自建水刺非織造材料實驗線。從2004年1400余萬元發展到現在的超20個億銷售,十七年成長了140多倍,成為亞洲唯一一家擁有十二條水刺非織造材料生產線及無紡制品深加工的企業,自此,張杰掀開了諾邦股份戰略化和專業化運營的新篇章。

          卓越非凡的經營管理能力

                 張杰進入諾邦后就第一時間擬定明晰的企業戰略目標,采取差異化經營手段,主攻平紋及網孔木漿復合、醫療衛生特種紗布卷材、工業防護、美容美妝用材等高技術材料領域。2006年依托諾邦無紡的尖端技術和先進管理理念,創立了全面面向國際市場的無紡制品深加工平臺--杭州邦怡日用品科技有限公司。

                 2008年金融危機,他帶領諾邦公司在追求產品質量優質化、產品特色化以及銷售渠道多樣化等積極應對做足功課,使諾邦在危機中逆流而上實現同比翻番的優秀業績。面對巨大的國際國內市場挑戰,努力將諾邦打造成規模上的優勢企業,技術上的領先企業,品牌上的著名企業。2010年,自有品牌“邦怡”系列日用品首次登錄國內商超、母嬰等平臺,這也是他放眼全球,打造自有品牌企業戰略管理的重大舉措之一。2017年2月22日,他成功帶領諾邦在上交所主板上市。同年,借著上市的契機,諾邦成功控股了杭州國光旅游用品科技有限公司-一家在國內濕巾行業領域中的龍頭企業。2020年,諾邦公司實現歷史性的突破,營業收入突破20個億,利稅總額近5.6億元,總資產規模近23億元。

                 他帶領團隊以“規范企業管理上層次、提高產品技術質量上臺階”為第一任務,扎實地專心提高企業內部管理及產品技術質量,堅持以差異化產品路線為戰略引導,做專業的水刺無紡供應商。他還提出整合現有生產、質量管理的相互制約、分級成片管理模式,組建以車間為單位全責制生產管理模式(負責到位、責任到位、管理到位);在營銷管理上,他提出了梳理調整客戶結構,重點鞏固、維護優質客戶,穩定大客戶。在銷售模式上,創造性的提出了三乘三分之一的銷售戰略規劃,以國際市場、國內市場、自有品牌市場為三足鼎立的戰略規劃謀求企業可持續發展。他一直強調服務,急客戶所急、想客戶所想,為顧客提供優質產品的同時,讓顧客享受我們專業的服務,把以前的單純買賣轉變為真誠合作關系,把一種的產品的銷售提升為一種服務的銷售,提高顧客滿意度和忠誠度。

          全方位的創新思維

                 為實現“打造全球健康護理綠色產品引領者”的愿景,創百年企業,他積極倡導“創新”,“我們不光要有創新的設備,要有創新的技術研發思維,更要有創新的思想、理念和社會責任感?!边@一席話正也彰顯了他受“老板”企業40多年經營理念的熏陶和教導。諾邦目前是亞洲唯一一家擁有十二條水刺非織造材料生產線及無紡制品深加工的企業,水刺非織造材料年生產能力超 7萬噸,在產品生產、技術研發、企業管理、營銷能力都得到了跨越式的提升,已成為一家以開發生產非織造材料為主業,持續拓展非織造材料制品業務領域的產業鏈化企業。諾邦為國內、國際500余家企業客戶提供卓越的產品和技術解決方案,擁有強大的技術研發團隊,累計擁有專利200余項,其中發明專利80多項,“國家高新技術企業”、“浙江省出口名牌”、“浙江省級企業技術中心”、“浙江省企業研究院”、“CNAS 國家認證實驗室”、“省著名商標”、“省名牌產品”等等彰顯企業卓越技術研發實力和品牌品質,諾邦已成為全球水刺非織造材料行業中技術最為領先的國際型企業之一。

                 隨著現代工業的不斷發展,在工業4.0以及中國制造 2025 規劃建設思路指導,結合現代數字化、智能化的發展格局,通過先期對新建生產線的數字化應用,再逐步的對原有生產線進行數字化改造,到后期智能化倉庫的建設,智能制造數字指揮中心的搭建,諾邦也在傳統制造業轉型升級的困局中,尋找著屬于自己、適合自己的數字化智能化的創新發展道路。

          始終秉持服務社會的初心

                 由于水刺行業的特殊性,在節能環保上的工作壓力巨大,張杰始終強調要擔負起“讓源于自然的每一根纖維回歸天更藍、水更清的世界”的使命,諾邦多年來一直注重在節能環保方面的投入,降低蒸汽能耗的汽旋隆設備、投資近千萬的中水回用系統、近6M 瓦的光伏發電項目、廢蒸氣冷卻循環利用、控制排污的廢水在線監測系統等等,“杭州市節水型企業”、“浙江省綠色企業”、“全國紡織行業節能減排示范企業”,這些諾邦都走在了行業的前列。

                 張杰極強的責任心也深得大家的敬佩和信任。2020年,面對新冠疫情的巨大沖擊,初期,公司作為抗疫物資的配套生產企業,張總頂著疫情風險的巨大壓力,各方聯絡,多方協調,克服重重困難,全力復工復產,為全國乃至全球防疫提供全力保障。同時諾邦又攜手國光公司,前后捐出近千萬的防疫抗疫物資。而后,面對市場對于抗疫物資的亂象行情,張總帶領諾邦向客戶、同行、公眾做出承諾:不主動漲價、不囤積居奇、不投機倒把,堅決把諾邦優質產品提供給真正需求的客戶手上。2021年春節,面對依然形勢嚴峻的疫情風險,張總積極響應“留浙”過年,作為首批企業,號召所有員工,留浙過年,春節不停工,并承諾將公司春節生產期間的利潤,全部返還給員工,作為工資之外的額外“春節紅包”。工作近三十多年來,張杰還當過工商聯絡員、青聯委員、行風監督員、廉政執法監督員、仲裁委聯絡員、鄉鎮企業特邀信息員等社會職務,為服務社會貢獻自己的力量。

          獲 獎 感 言

                 打破思想的禁錮,摒棄落后的觀念,始終堅持技術與創新,才能做好一個企業,做好一個企業的掌舵人。諾邦股份從最開始的3條國產生產線,年銷售1400萬,到現在擁有12條國際技術領先水平的生產線,年銷售超20個億,成為一家非織造材料領域產業鏈化的上市企業,這是我和我的團隊共同努力的結果。當然,這也離不開各級政府部門的關心,離不開老板集團一直的鼎力相助,離不開我們的客戶、合作伙伴的大力支持,還有協會為我們企業發展的默默貢獻。感謝大家對我的支持和信任!

          資料提供:杭州諾邦無紡股份有限公司

          編輯:市“三會”秘書處


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